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人力资源是不是中介？
许多人对于人力资源（HR）和中介机构的职责以及角色往往感到困惑。在某些方面，两者确实是相似的，但是在更广泛的层面上，他们各自扮演着不同的角色。
人力资源的定义
人力资源是指一组执行组织策略的部门，该部门促进了合法雇佣和保留员工、开发和实施培训和发展计划、管理员工业绩并提供与组织的发展相关的支持。人力资源管理的职责包括制定组织战略和政策、制定组织文化、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系和组织发展。
中介机构的定义
中介机构是代表某些公司或个人寻求合适员工的专业服务机构。中介机构通常会通过广告、网络搜索和员工推荐等渠道积累履历库，并为客户提供人才搜寻、面试、背景调查和推荐候选人等服务。
两者的不同
HR与中介机构的工作有许多共性，在招聘过程中通常会使用相似的技术和广告方法，如网络招聘，无论是需要新员工还是进行晋升。但是，尽管这种重叠可能导致混淆两者之间的界限，但两者在更广泛的层面上扮演着不同的角色。
人力资源管理具有战略性：主要职责是管理组织发展、战略规划以及培训和发展计划等服务。HR的目标是为组织创造忠诚度、发展和外部竞争优势。
相比之下，中介机构重点考虑如何帮助他们的客户招募并留住人才，他们定义客户是否为合格员工，并为他们做出符合条件、对待良好、薪酬合适、合法有效的管理决策等提供支持。
总结
综上所述，不难看出，虽然在某些情况下人力资源和中介机构可能会有部分下降，使其区别变得模糊。但是，HR更注重管理组织和员工的关系，使员工更好地融入和发展公司文化；而中介机构更注重为客户提供有效服务，以招募并留住符合条件的人才。此外，人力资源管理还涵盖了员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面。总之，尽管存在类似之处，但HR和中介机构在职责和角色上是不同的。
